Según el un estudio reciente de la Fundación Banesto sobre el uso de las Redes Sociales en pequeñas y medianas empresas españolas, el 49,8 % de las PYMES tiene presencia en las Redes Sociales. Sin embargo, la mayoría de ellas no tiene una estrategia clara y desconoce el potencial de estas nuevas plataformas 2.0
Sus responsables y directivos afirman estar ahí «por estar», es decir, por que lo está su competencia. Esto viene a ser como el infantil «culo veo, culo quiero» pero aplicado a nivel empresarial: «No sé para qué sirve, pero si nuestra competencia está nosotros también».
Es más, por mis conversaciones mantenidas en los pasillos de otros Congresos, me atrevería a decir que esta situación también se da en las grandes empresas, aunque no lo refleje este estudio. Pero bueno, esto es otra historia.
Un ejemplo. La red social LinkedIn cuenta con casi 2 millones de perfiles profesionales en España. En esta red se puede encontrar abogados, arquitectos, economistas, ingenieros, informaticos, consultores, expertos en marketing, farmacéuticos, etc. LinkedIn es sin duda una potente plataforma que permite una gran visibilidad profesional, constituye una herramienta de Networking perfecta y puede ser el tranpolín para nuevos retos.
Sin embargo, muchos de estos profesionales no están familiarizados con las posibilidades que ofrece esta y otras Redes Sociales similares y no saben cómo obtener beneficio de ellas y resultados concretos.
El caso es que esta situación que muchos directivos viven actualmente en sus compañías, tratará de aclararse en el I Congreso de Redes Sociales para Profesionales y Directivos que se celebra en Madrid el próximo jueves 10 de noviembre.
Puedes consultar el programa con los contenidos que se tratarán y los ponentes que asistirán.
ENLACES
- Web oficial: congresoredes.com
- Twitter oficial: @rsprofesionales
- Hastag oficial: #congresoredes
Que realidad tan cruda, pero tan innegable. El primer trabajo que hay que hacer es convencer a los dueños de PYMES que el trabajo de redes sociales hay que planificarlo como cualquier otra cosa, e invertir algo de dinero en ello, sea para que una persona de la propia empresa se prepare adecuadamente, o sea para contratar una empresa externa que lo haga.
De cualquier manera, hay mucha tela que cortar todavía, no les parece?